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君智人才理念:新一代专业人才组合结构
国际实力

为更高效助力企业可持续性高质量发展,近年来,君智大刀阔斧进行组织改革和人才升级,现已构建成中国一流的、行业规模最大的战略咨询顾问180+队伍,QS200以内占比72%;硕士及以上占比64%;国际化工作和教育背景占比50%;人才构成:全球500强、国际知名管理咨询、国内知名甲方高管、顶级投行。

多元兼容

君智现致力于发挥和培养多元人才优势与潜能,倡导“共赢”观念,平台赋能个人、系统护航服务。

中西结合

响应国内企业做大做强的需要,对咨询行业人才素质和综合能力提出更高要求,君智近年持续升级人才体系、画像和结构,引领行业发展和创新。君智在组织升级和人才发展模块,也是以中西融合为底层思维,君智的人才价值主张:融东西之长,修智信仁勇严,兴中国咨询!以《孙子兵法》中对将才的要求“智信仁勇严”作为君智人的基准素养、价值基石。君智将新一代战略咨询的独特融于到无形,使之生生不息,无限产出新质生产力。在新一代战略咨询人才的共同发力下,助力客户稳健的可持续高质量发展,赢得综合实力领先,也成就君智自己的2024年度续约率100%。这种人才架构方式,也是开内资咨询先河,成为咨询团队新的超级物种。近两年受到广大国际咨询精英关注,收到数千份简历投递。

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专业团队
谢静怡
谢静怡
君智咨询合伙人
负责分管君智咨询专业体系和经营管理,拥有超过18年的企业业务发展战略制定和解码经验,在消费品领域具有敏锐洞察力和前瞻性战略眼光。以战略为导向,以成果目标,开创君智战略咨询专业服务系统,推动升级3.0;首创君智战役战备专业知识体系。2023年开始,带领团队开发四大战略系统,创新赋能新一代战略咨询知识体系,积极培养和打造年轻的、具有全球化视野的中国战略咨询人才队伍。
部分管理人员
汪全
汪全
君智咨询时尚行业部总经理,国际注册管理咨询师(CMC),韩国Brand & Marketing硕士学位。在君智工作重点是在项目服务的过程中提炼、总结与分管行业相关的模型和方法论。曾参与研发的「战役战备系统」、「商品端到端模型」已成为多个企业战略落地的重要理论和指导工具。

倡导“专业主义”和“精英文化”,让来自不同领域的优秀人才能在多元、平等的环境中大胆创新、享受专业,并实现自我价值。

曾服务企业/主导的项目包括:波司登集团、雅迪科技、安踏体育、 红豆男装、九牧王男裤、小仙炖鲜炖燕窝、腾讯企点、阿里云等。
陈方超
陈方超
致力于耐用消费品行业的研究分析与发展推动,曾服务于联想集团、公牛集团、雅迪电动车、慕思高端床垫、分众传媒等超20家大型企业,助力企业战略升级,实现营收高速增长,期间协助4家企业实现从十亿级到百亿级突破。

毕业于澳大利亚南昆士兰大学工商管理硕士学位,是国际注册管理咨询师,擅长战略机会探寻、竞争动态应对、企业管理及国内外新业务开拓。开创家居建材市场活动模型、多品类企业战略发展模型,专业观点被众多媒体采纳报道。
黎斯逸
黎斯逸
毕业于新加坡国立大学、中央财经大学,拥有经济学硕士、管理学与金融学学位。曾任职于Accenture、WPP集团,涉及战略、营销、数字化等多个咨询细分领域,具备10余年战略研究经验和全球咨询视野。开创君智战略传播系列课程,其策划的战略传播策略在国内外获得多个奖项及提名,包括亚洲Transform Awards Asia金奖。

具备敏锐的顾客洞察及创新思维,擅长根据企业制定认知牵引型的增长策略,推动企业各组织部门协同,实现战略落地和商业模式升级。服务客户涵盖民企、外企,熟悉成熟型企业战略转型、新兴品牌业务增长,如,百果园、小仙炖鲜炖燕窝、波司登、樊文花面部护理、红豆男装、立白、追觅科技、GSK、蒙牛、天津航空等。
崔书洋
崔书洋
10余年咨询经验,深耕消费品领域和医药健康领域,主导多个上市公司、海内外项目的战略研究及落地,全周期指导参与企业战略推进,并归纳沉淀通用策略模型,助力多家企业实现快速增长,白象集团、中国飞鹤突破百亿营收。擅长集团战略制定、母子品牌战略高效协同、品牌年轻化,并通过战役实现老品牌认知、人群的焕新,实现品牌经营成果及顾客生命周期的高质量提升。

崔书洋毕业于英国谢菲尔德大学,国际发展学硕士,进入君智前已具备海内外项目研究及落地经验,曾服务海外政府相关项目、COSTA、GODIVA、百胜集团等。
戴蔚
戴蔚
深耕品牌战略及品牌营销20年,具备丰富的甲乙方经验。熟悉奢侈品、快消、医药、汽车等多个行业。擅长成熟型企业战略升级、新兴品牌业务孵化、奢侈品品牌服务,熟谙外企及民企的组织文化和战略落地流程,具备大型团队管理经验,从事战略咨询以来,服务君智三大百亿案例,成功孵化多个百亿集团第二曲线,北纬47从0-1明确高品质玉米战略方向,制定渠道、产品、营销、衍生品等战役战备,上市1年半,集团营收突破10亿,取得高端鲜食玉米第一成果。

服务企业:飞鹤、口味王集团、北纬47、Dior、Kenzo、纪梵希等,IWC万国表、人头马1898、凯迪拉克、分众传媒等。
樊易
樊易
澳大利亚科廷科技大学物流管理和国际供应链硕士,具有10年以上的甲乙方战略规划、创新项目0-1孵化落地和项目管理等经验,具备丰富的海外经历和全球化视野。擅长:商业模式设计、销售体系管理、品牌建设、产品体系搭建、供应链管理等,覆盖行业包括文化教育、文化金融、婴幼儿食品、餐饮、鞋服等。

现任君智项目总监,服务企业包括中国飞鹤、西贝餐饮集团、味千(中国)、英得尔车载冰箱、奥康鞋业等。
高荧荧
高荧荧
10余年甲乙方战略咨询相关工作经验,覆盖房地产、汽车、服装、化妆品等不同领域,包括10余家上市企业,多家千亿级百亿级规模,兼顾甲乙方战略、经营与管理视角,擅长:业务战略策略执行及落地、品牌年轻化主流化或高端化发展、老牌焕新、品类价值升级、布局第二增长曲线。现任君智项目总监,服务多个项目制定战略并推动企业落地取得成果。曾服务客户包括不限于,波司登羽绒服、九牧王、口味王集团、完美日记、捷豹路虎、MICHAEL KORS、太平保险、多乐士等。
高泽
高泽
复旦大学金融学硕士,浙江大学金融学学士,拥有15年以上的战略咨询经验。项目经验横跨消费品、工业品、金融业和互联网平台等行业,区域覆盖国内、日本、东南亚等国家和区域。丰富的项目实操经验包括市场进入、企业成长、组织优化、投后整合、商务尽调等,涉及数字化、品牌管理、产品管理、渠道管理、供应链管理等业务板块策略。服务企业/客户包括复星集团、平安集团、阿里本地生活、飞鹤、百果园、玛氏、蒙牛、劳斯莱斯、沃尔玛、爱茉莉太平洋等。
郝亚栋
郝亚栋
具备10余年品牌、战略咨询相关经验,专注耐用品领域客户服务及知识产品沉淀,为客户提供战略创新、战略系统落地、顾客价值构建等系统性服务。

郝亚栋带领团队创建「产品创新方法」、「耐用品出海模型」、「市场活动模型」等多种实战工具。

郝亚栋主导项目安吉尔战略落地第一年发起科技出圈战役,即创营收历史新高,同比增长超30%;随即发起高端新品战,推出行业顶配全屋净水系统,并连续7个月反超外资登顶行业第一,同年利润增长超140%。
金童
金童
14年甲乙方战略规划、落地管理相关经验,覆盖食品、旅游、互联网、教育等多个行业。现任君智咨询白象食品项目总监。

深度服务食品行业,实战经验丰富,擅长企业、业务发展战略方向设计、项目战略管理,运用战略系统调动企业运营资源取得战略成果,协助多家企业突破百亿营收。

具备战略机会的敏锐洞察力,主导研发“成功零食六维模型”。 具有丰富的实战经验,擅长高效协同企业内外部资源推动战略落地并取得成果,以及“0-1”开辟新增长曲线。战略服务企业:白象食品集团、口味王集团、中国飞鹤、布鲁可、奥康鞋业、竹叶青等。
李吉来
李吉来
毕业于华东师范大学,获管理学硕士学位,拥有10年以上消费品、耐用品战略咨询经验,项目经历包括食品、耐用品等多个行业。擅长为多品类多业务型集团制定战略,并打造战略级大单品,先后助力公牛集团打造轨道插座、蝶翼超薄开关、充电桩等战略级高端新品,实现销量远超行业竞品;具备深度的战略落地服务经验,负责推动传播、产品、渠道、营销等多个业务板块的战役战备动作。服务项目包括公牛集团、竹叶青高端绿茶、口味王集团等。
李楠峰
李楠峰
英国谢菲尔德大学国际政治经济硕士。专注于消费品及智能科技,兼具战略咨询及企业落地实操视角。曾就职于罗兰贝格、阿里巴巴,服务过比亚迪、梅林正广和、海底捞等多家知名企业。

15年战略管理咨询、企业战略规划及落地经验。在企业战略规划及落地实施、市场洞察、创新业务及产品组合战略规划方面拥有丰富经验。曾成功牵头科技型独角兽企业战略规划,协同多部门推进战略落地,并成功取得外部融资;具备国际视野,曾带领近20人产品团队主导产品出海,基于海外市场及用户需求洞察进行产品规划,实现新品上市及海外业务3倍增长。
陆敏玲
陆敏玲
15年以上实业和战略咨询经验,曾领导并交付超20个领先家电集团、家居建材行业头部企业的战略和陪跑项目,兼具服务民营企业和大型跨国企业的实操和咨询项目经验,并具备国际工作经验,目前担任君智项目总监职务,协助负责耐用消费品项目交付和知识产品沉淀。

服务企业包括:公牛沐光、美的、东鹏瓷砖、慕思、南孚、好太太、华帝、中国纸业、孩子王、中化金茂、中国海油、ABB、华平、CVC等建材家居、消费电子、医疗健康等领域。专业优势涵盖:企业增长战略、品牌战略、新品上市、市场进入、商业模式创新、渠道策略、组织设计、流程优化、降本增效等。
钱盼攀
钱盼攀
复旦大学学士,长江商学院金融MBA硕士。拥有15年以上外企民企战略管理及创新实践、国际知名咨询公司战略咨询经验。项目经验横跨消费品、工业品、金融保险、航空旅游等行业,区域覆盖中国、东南亚、日韩、欧洲、美国、南美等国家和区域,涉及企业长期战略、新市场进入、产品管理、市场营销转型、创新品牌落地、渠道业绩管理、创新业务孵化、组织架构调整等。服务企业/客户包括复星集团、复星旅文、地中海俱乐部、LANVIN、AHAVA、老庙黄金、欧司朗、洲际酒店、东航、国航、中国国旅等。
肖玄同
肖玄同
擅长为连锁零售行业的企业制定战略、构建关键战役并落地实施,特别是在市场一线挖掘战略机会,导入新一代战略思想,助力客户占据竞争优势。

肖玄同从事战略咨询近10年,曾深入参与、主导近 10 个战略项目,服务领域涵盖美业、食品、服装、耐用品等多个行业。在他的服务下,雅迪电动车营收破百亿、樊文花在外部环境面临挑战下逆势增长、安吉尔突破增长瓶颈。

肖玄同拥有美国福特汉姆大学金融学硕士学位、英国诺丁汉大学金融学学士学位,曾在本科期间荣获院长奖学金。在加入君智之前,他在美国SilverLeaf基金、凯捷咨询任职,积累了金融与战略的跨领域经验。
杨昕舟
杨昕舟
毕业于清华大学、巴黎中央理工大学,具有应用数学及运筹学学位,10余年战略咨询及规划落地、新业务孵化、海外拓展、电商运营管理相关经验。具有完备的国际化视野及推动业务全球化经验、曾领导字节跳动亚太地区战略团队推动TikTok在亚洲各国的战略制定及对外合作,完成了对于亚洲各核心区域的增长策略制定。就职和服务于领先民营企业、外资企业的战略落地、投资、新业务孵化相关咨询,企业包括阿里巴巴、拜耳制药、均瑶集团、华为、高通、邓白氏、华平资本、淡马锡、Singtel等。

加入君智前,担任阿里巴巴天猫国际经营管理中心负责人,负责千亿综合跨境电商业务的战略、商业分析、运营策略。具有端到端业务孵化经验、作为阿里巴巴海南免税业务一号员工,设计免税业务的顶层商业模式、并推动业务各模块落地,业务首年盈利并持续增长,成为阿里明星孵化项目。